AI Summary
ဂျပန်နိုင်ငံ၏ Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG) သည် ပြိုင်ဘက်များနှင့် တန်းတူဖြစ်အောင် လိုက်မီရန် ရည်ရွယ်၍ ၎င်း၏ အရောင်းနှင့် ကုန်သွယ်မှုလုပ်ငန်းမှ ဝင်ငွေကို လာမည့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ယန်း ၈၀၀ ဘီလီယံ (အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၅ ဘီလီယံ) အထိ နှစ်ဆတိုးမြှင့်ရန် ရည်မှန်းထားကြောင်း ၎င်း၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဈေးကွက်ဌာန အကြီးအကဲက ပြောကြားခဲ့သည်။ ဂျပန်နိုင်ငံတွင် အတိုးနှုန်းများ မြင့်တက်လာခြင်း၊ ငွေကြေးအတက်အကျများ ဖြစ်ပေါ်ခြင်းနှင့် စတော့ဈေးနှုန်းများ စံချိန်တင် မြင့်တက်လာခြင်းတို့ကြောင့် ကုန်သွယ်မှုထုတ်ကုန်များအတွက် ဝယ်လိုအား တိုးလာခြင်းက ဤပန်းတိုင်ကို အထောက်အကူပြုပါသည်။ လက်ရှိတွင် ယန်း ၄၀၀ ဘီလီယံခန့် ရရှိနေပြီး လာမည့် ၆ နှစ်အတွင်း နှစ်ဆတိုးမြှင့်ရန် မျှော်မှန်းထားသည်။ SMFG သည် ၎င်း၏ ကုန်သွယ်မှုလုပ်ငန်းကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခဲ့ပြီး အမေရိကန် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဘဏ် Jefferies နှင့် မဟာမိတ်ဆက်ဆံရေးကိုလည်း တည်ဆောက်ရန် ကြိုးပမ်းနေပါသည်။ ဈေးကွက်မတည်ငြိမ်မှုများ မြင့်တက်လာချိန်တွင် အရောင်းနှင့် ကုန်သွယ်မှုလုပ်ငန်းသည် ဘဏ်ချေးငွေအပေါ် အခြေခံသော လုပ်ငန်းပုံစံထက် ပိုမိုသင့်လျော်ကြောင်း ၎င်းတို့က ရှုမြင်ပါသည်။
တိုကျို၊ ဇွန် ၄ ရက်။ ဂျပန်နိုင်ငံ၏ Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG) သည် ၎င်း၏ အရောင်းနှင့် ကုန်သွယ်မှုလုပ်ငန်းမှ ဝင်ငွေကို လာမည့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ယန်း ၈၀၀ ဘီလီယံ (အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၅ ဘီလီယံ) အထိ နှစ်ဆတိုးမြှင့်ရန် ရည်မှန်းထားကြောင်း ၎င်း၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဈေးကွက်ဌာန အကြီးအကဲက ပြောကြားခဲ့သည်။ ဘဏ်အနေဖြင့် ပြိုင်ဘက်များနှင့် တန်းတူဖြစ်အောင် လိုက်မီရန် ကြိုးပမ်းနေချိန်တွင် ဖြစ်သည်။
ဂျပန်နိုင်ငံတွင် အတိုးနှုန်းများ မြင့်တက်လာခြင်း၊ ငွေကြေးအတက်အကျများ ဖြစ်ပေါ်ခြင်းနှင့် စတော့ဈေးနှုန်းများ စံချိန်တင် မြင့်တက်လာခြင်းတို့က ကုန်သွယ်မှုထုတ်ကုန်များအတွက် ဝယ်လိုအားကို တွန်းအားပေးနေကြောင်း SMFG ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဈေးကွက်ဌာန အကြီးအကဲ Arihiro Nagata က ပြောကြားခဲ့သည်။
"လက်ရှိတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ယန်း ၄၀၀ ဘီလီယံခန့် ရရှိနေပါသည်။ သို့သော် လာမည့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း နှစ်ဆတိုးမြှင့်လိုပါသည်။ အနည်းဆုံး ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် ခြောက်နှစ်အတွင်း ဖြစ်နိုင်ပါလိမ့်မည်" ဟု Nagata က တနင်္လာနေ့တွင် Reuters သတင်းဌာနနှင့် အင်တာဗျူးတစ်ခု၌ ပြောကြားခဲ့သည်။
ဤပန်းတိုင်သည် SMFG ၏ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုကို ပြသနေသည်။ ပြိုင်ဘက်များထံ ဆုံးရှုံးခဲ့ရသော အခြေအနေကို ပြန်လည်ရယူရန် ဖြစ်သည်။ ပြိုင်ဘက်များသည် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း ၎င်းတို့၏ ဈေးကွက်လုပ်ငန်းများကို အားဖြည့်ခဲ့ကြပြီး ဂျပန်နိုင်ငံတွင် ဆယ်စုနှစ်များစွာ ကြာမြင့်ခဲ့သော ငွေကြေးဖောင်းပွမှုမရှိခြင်း (deflation) ကာလနောက်ပိုင်း အတိုးနှုန်းများ တဖြည်းဖြည်း မြင့်တက်လာသည်နှင့်အမျှ ကုန်သွယ်မှုလုပ်ငန်းများ တိုးတက်လာခြင်းမှ အကျိုးအမြတ်ရယူခဲ့ကြသည်။
အရောင်းနှင့် ကုန်သွယ်မှုလုပ်ငန်းသည် ဈေးကွက်အရည်အချင်း၊ အကာအကွယ်ပေးခြင်း (hedging) နှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ထုတ်ကုန်များကို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် ကော်ပိုရိတ်ဖောက်သည်များအား ပံ့ပိုးပေးသည်။
"အတိုးနှုန်းများ ပုံမှန်အခြေအနေသို့ ပြန်ရောက်လာသည်နှင့်အမျှ ကျွန်ုပ်တို့အား ကုန်သွယ်မှုပြုလုပ်ရန် တောင်းဆိုမှုများ သိသိသာသာ တိုးလာပါသည်။ JGBs (ဂျပန်အစိုးရဘွန်းများ)၊ ယန်းအတိုးနှုန်းလဲလှယ်မှုများ (yen interest rate swaps) နှင့် ဂျပန်စတော့ရှယ်ယာများအတွက် ဝယ်လိုအားသည် နိုင်ငံခြားရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကြားတွင်ပါ မြင့်တက်လာနေသည်" ဟု Nagata က ပြောကြားခဲ့သည်။
ငွေကြေးဖောင်းပွမှု မြင့်တက်လာခြင်းနှင့် ဂျပန်နိုင်ငံ၏ ဘဏ္ဍာရေးအခြေအနေ ဆိုးရွားလာခြင်းတို့အပေါ် စိုးရိမ်ပူပန်မှုများက ပြီးခဲ့သည့်လက ၁၀ နှစ်သက်တမ်းရှိ JGB အထွက်နှုန်းကို ၃၀ နှစ်အတွင်း အမြင့်ဆုံးဖြစ်သည့် ၂.၈ ရာခိုင်နှုန်းအထိ မြှင့်တင်ခဲ့သည်။ ထို့အပြင် ဂျပန်စတော့ရှယ်ယာများသည် ဗုဒ္ဓဟူးနေ့တွင် စံချိန်တင် မြင့်တက်ခဲ့ပြီး Nikkei အညွှန်းကိန်းသည် ယန်း ၆၈,၀၀၀ အထက်တွင် ပထမဆုံးအကြိမ် ပိတ်ခဲ့သည်။
"အတိုးနှုန်းသုညကာလတွင် ပြည်တွင်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ယန်းအတိုးနှုန်းလဲလှယ်မှု စီးဆင်းမှု၏ ၇၀ ရာခိုင်နှုန်းကို ပိုင်ဆိုင်ခဲ့ကြသည်။ ယခုအခါ နိုင်ငံခြားရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများက ၇၀ ရာခိုင်နှုန်းကို ပိုင်ဆိုင်နေကြသည်" ဟု Nagata က ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်။
အရောင်းနှင့် ကုန်သွယ်မှုလုပ်ငန်းသည် ဘဏ်ချေးငွေအပေါ် အခြေခံသော လုပ်ငန်းပုံစံထက် ဈေးကွက်မတည်ငြိမ်မှုများကို အခွင့်ကောင်းယူရန်အတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အနေအထားတွင် ရှိနေကြောင်း Nagata က ပြောကြားခဲ့သည်။
"Lehman အကျပ်အတည်းနောက်ပိုင်း စစ်မှန်သော ဘဏ္ဍာရေးအကျပ်အတည်းကို ကျွန်ုပ်တို့ မကြုံတွေ့ရသေးပါ။ ချေးငွေဆိုင်ရာ ပြဿနာ (credit event) မည်သည့်အချိန်တွင် ရောက်လာမည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ မသိနိုင်ပါ။ သို့သော် ဈေးကွက်မတည်ငြိမ်မှု မြင့်တက်လာသောအခါတွင် စီးပွားဖြစ်ဘဏ်ကို အဓိကထားခြင်းထက် အရောင်းနှင့် ကုန်သွယ်မှုလုပ်ငန်းသည် ပိုမိုသင့်လျော်သော နည်းလမ်းဖြစ်သည်" ဟု Nagata က ပြောကြားခဲ့သည်။
Lehman အကျပ်အတည်းဆိုသည်မှာ ၂၀၀၈ ခုနှစ် ဘဏ္ဍာရေးအကျပ်အတည်း၏ အစောပိုင်းကာလများတွင် Lehman Brothers ဘဏ် ပြိုလဲခြင်းကို ရည်ညွှန်းသည်။
ပြိုင်ဘက်များသည်လည်း ရေရှည်မတည်ငြိမ်မှုများကို မျှော်မှန်း၍ ၎င်းတို့၏ ကုန်သွယ်မှုဌာနများကို ပြန်လည်နေရာချထားနေကြသည်။ Nomura သည် ၎င်း၏ macro လုပ်ငန်းတွင် ဝန်ထမ်းများ ခန့်အပ်နေသည်။ ယင်းလုပ်ငန်းတွင် အတိုးနှုန်းနှင့် နိုင်ငံခြားငွေလဲလှယ်မှု ကုန်သွယ်မှုများ ပါဝင်ပြီး ၎င်းသည် ဈေးကွက်မတည်ငြိမ်မှု မြင့်မားသော ကာလများတွင် ပုံမှန်အားဖြင့် ကောင်းမွန်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်လေ့ရှိသည်။
ဂျပန်နိုင်ငံ၏ ဒုတိယအကြီးဆုံး ငွေချေးလုပ်ငန်းဖြစ်သော SMFG သည် ၎င်း၏ ဘဏ်လုပ်ငန်းနှင့် ငွေချေးသက်သေခံလက်မှတ်လုပ်ငန်းဌာနများမှ ဆောင်ရွက်သော လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ပေါင်းစပ်နိုင်ရန် ၎င်း၏ ကုန်သွယ်မှုလုပ်ငန်းကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။ ထို့အပြင် အမေရိကန် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဘဏ် Jefferies နှင့် ၎င်း၏ မဟာမိတ်ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ရန် အခွင့်အလမ်းများကိုလည်း ရှာဖွေနေသည်။ Jefferies တွင် SMFG က ၂၀ ရာခိုင်နှုန်းသော ရှယ်ယာပိုင်ဆိုင်မှု ရှိသည်။
"နောက်ဆုံးတွင် ကမ္ဘာလုံးနှင့် ချိတ်ဆက်ထားသော အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကဲ့သို့ ခံစားရပါသည်" ဟု Nagata က ပြောကြားခဲ့သည်။
(၁ ဒေါ်လာ = ၁၅၉.၉၇၀၀ ယန်း)